刘强东淡出京东?回顾刘强东关于“京东”的传奇创业经历

时间:2019-04-15 09:35:18 来源:www.l850.com
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  刘强东淡出京东?   12月27日,历经119天的刘强东涉及性侵事件已经尘埃落定,这事似乎就这么过去了。但是,紧接着京东又发生了“重大变故”。   京东发布了组织架构调整的公告,“公告”中称多个事业群负责人不再向刘强东直接汇报,而是向京东集团CMO徐磊汇报。   这是一件很不正常的事情,要知道刘强东对京东一直以来有很强的掌控力。此前,刘强东在接受记者采访时曾说过:“如果不能控制京东,我宁愿把它卖掉。”   业内人士甚至猜测,这只是徐雷上位的过度阶段,也就是说,在未来,徐雷有较大概率取代刘强东成为京东集团的CEO。   一次犯错不等于磨灭功劳   1973年,刘强东出生在江苏宿迁的一个海事家庭,父母忙于出海,从小就把他放在农村奶奶家。一直以来,刘强东的创业,就是一个不忘初心的农民企业家形象。   1992年,刘强东考入中国人民大学,利用课余时间自学编程技术,还因此做了不少兼职,手里攒了一些钱后在大四时决定自己创业开餐厅。但餐厅不到一年就关张了,餐厅倒闭后,欠了20多万元的债。毕业后,他进了外企,还利用闲暇时间做兼职,努力还债。   1998年,刘强东在北京中关村创办了京东公司,定位为传统渠道商,自己担任总经理。公司早期代理销售光磁产品,并在短短两年内成为全国最具影响力的光磁产品代理商。   2001年,打算复制国美、苏宁的商业模式经营IT连锁店。   2003年,京东商城的IT连锁店已经发展到十多家,但最后由于“非典”的到来而被迫歇业。之后通过一年的时间开始尝试线上和线下相结合的模式经营产品。   2004年,初涉电子商务领域,刘强东带领公司进入了电子商务领域,正式创办了“京东多媒体网”,继而发展为京东商城。   2005年,刘强东最终下定决心关闭零售店面,转型为一家专业的电子商务公司,也正是这个决定成就了如今的京东商城,自2004年年初正式涉足电子商务领域以来,刘强东带领着京东一直保持高速成长,连续七年增长率均超过200%。   目前,京东商城已拥有遍及全国超过6000万注册用户,近万家供应商,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等12大类数万个品牌百万种优质商品。   刘强东和京东的关系   对一家企业来说,尤其是创业型公司,创始人的形象与企业捆绑,无疑很省事,也很奏效。刘强东,已然成为民营企业家中的品行担当。冲着刘强东的人品用京东的消费者不在少数。   京东此前经历过一次股权变更后,法人刘强东的股权由16.67%降为14.02%,为京东数字科技第二大股东。然而,有一个现象请不要忽略,刘强东却拥有着80.0%的投票权!这意味着,刘强东仍然对京东拥有绝对的控制权。   过度依赖创始人的恶果   2017年,京东全年营收达到3623亿元,同比增长40.3%;年度活跃用户数达2.925亿,同比增长29.1%。刘强东“性侵事件”发生后,京东股价从最高的50.68美元/股,跌至21.08美元/股,市值一年内蒸发近305亿美元!   反观竞争对手,阿里巴巴却做了一个很好的示范。   今年教师节,马云宣布“退休”,由张勇接任阿里巴巴CEO。作为阿里巴巴的灵魂人物退休,阿里的股价却并未受到多大的冲击。   为什么?因为阿里早已有意识地将企业日常运作与创始人分离开来,采用了合伙人制度。   事实上,任何一个创业型的公司在初期都要保持集权运作,否则很难长久,但发展到一定阶段,合伙人制度才能更好地保持企业的活力。京东没有“二把手”的管理设计就是最大的错,危机迟早都要爆发,只不过这次的引爆点是丑闻而已。   你觉得呢?
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